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"Cultura y valores"
Fecha: 20 Feb 2015
Éxito empresarial: ¿un milagro de la Virgen del Pilar?

Que una empresa alcance un éxito notable y sostenido, es evidente para todos nosotros que es una tarea terriblemente difícil y compleja.

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Fecha: 13 Feb 2015
La turbina del modelo

Sólo la interacción efectiva entre cliente y talento en una organización es capaz de generar la potencia competitiva necesaria para alcanzar un éxito notable y sostenido. Este es el círculo virtuoso en el que se deben focalizar las empresas que aspiren a permanecer.

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Fecha: 26 Ene 2015

Sólo conozco un método para dirigir y administrar una organización que esté claramente orientada al éxito. Tal vez haya otros, pero dudo mucho que no sean similares al que os propongo.

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Fecha: 12 Dic 2014

Partiendo de una premisa: sin capacidad de adaptación al cambio no es posible el éxito, hay una receta para cocinarlo, que es compartida por todos los expertos y contrastada en todas las empresas que hoy son referentes mundiales de éxito.

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Fecha: 05 Dic 2014

Todas las organizaciones en mayor o menor medida, estaban orientadas al éxito o al fracaso. Obviamente no podía ser de otro modo, y aunque en ocasiones su clasificación es dudosa, en la mayoría son evidentes las razones de su calificación.

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Fecha: 14 Nov 2014

¿Por qué grandes compañías que fueron ganadoras se derivan a mediocres, se convierten en perdedoras y terminan desapareciendo? ¿Porqué otras no reconocibles, alcanzan con rapidez la cima y se convierten en referencia global de éxito?

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Fecha: 23 Oct 2014

En esta segunda década del Siglo XXI, todas las organizaciones nos enfrentamos a un mundo nuevo que genera retos empresariales sin precedentes, que provoca nuevos desafíos de una dimensión y complejidad a la que jamás nos hemos enfrentado.

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Fecha: 20 Sep 2014

Las organizaciones aparentan comportarse como organismos vivos. Son entes que nacen, crecen, se transforman, progresan o se degradan, permanecen o desaparecen, al igual que lo hace cualquier otro espécimen de otra naturaleza en su propio ecosistema.

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Fecha: 16 Sep 2014

Mi experiencia profesional me confirma machaconamente que para que una empresa logre un éxito notable y sostenido, es imprescindible que reformule periódicamente su management en respuesta a los continuos cambios de su escenario competitivo.

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